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需求贷款-健强医院在前期建设过程中已投资超过一亿元-nba今日新闻

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哪吒票房破41亿

據賴少勇介紹,縣域地區對骨傷科治療的需求還是很大的,因此醫院也沒有吝嗇相應手術室的建設投入。醫院建有層流手術室4間,其中有3間萬級凈化手術室和1間百級凈化手術室。「以目前的規格和收治病人數量來看,這樣的手術室配置已可以滿足醫院在未來一段時間的發展了。但當時僅配備了一間手術室的基本設備,仍需購置其他3間的。另外,醫院還缺少部分影像設備,這在增加患者經濟負擔的同時也會間接影響醫院的業務發展。因此,公司管理層研究決定引進先進醫療設備應用於臨床診斷和治療。但苦於資金短缺,採購設備的事項一度擱置。」賴少勇說。

又經歷了幾年的發展后,三和醫院在2018年啟動改擴建工程二期項目,計劃總投資超過4億元,規劃建築面積近10萬平方米。「目前醫院的建築面積為3.2萬平方米,病床有510張。在建設中的23層新住院大樓落成后,病床數將達到1000張。並且在此過程中,我們醫院還將進行設備更新和臨床標準化建設,希望在項目完成後達到三甲醫院的硬件標準。」徐顯林說。

「民營醫院有較為穩定的現金流作為持續經營的保障。但在類似擴大規模等特殊時期,醫院也會有短期貸款需求。」這是此次《金融時報》記者採訪到的民營醫院的共同心聲。

「我們在今年4月走訪到健強醫院,當時醫院剛完成手術室的建設和驗收工作,並向我們提出了短期融資的需求。」惠東農商銀行大嶺支行行長李勇回憶道,「我們在初步調查后得知,骨傷科日常運行的特點之一是耗材價格較高,這要求相應的醫療機構有足夠的現金流作支撐。而健強醫院在前期建設過程中已投資超過一億元,又需要再購置部分新設備,日常運行所需現金流或多或少都會受到影響。」

「由於三和醫院在此之前有過信貸記錄,因而其並不屬於本次『訪百萬企業助實體經濟』專項行動的目標主體。但出於加強聯絡的需要,我們又進行了再次的深度走訪。醫療用地不能作為合法抵押品,因此無論是7年前的貸款或是本次貸款,我們更關注的醫院在未來中長期的收益情況。」在楊蕙蘭看來,三和醫院一直是當地口碑很好的醫院。而三級綜合醫院評級更為三和醫院帶來了更高的實力和更多的患者。「現在,這家醫院與中山大學附屬第一醫院、廣東省人民醫院、廣州市婦女兒童醫療中心、南方醫院、深圳大學第一附屬醫院等醫院建立了醫聯體和專科聯盟等幫扶合作關係,實現了與諸多三甲醫院的資源共享。」在對一二期項目進行詳細考察后,工行惠陽支行以三和醫院未來的診療收入為質押,審批通過了超過2億元、15年期的長期貸款,以助力醫院創三甲。「我們也是希望通過支持三和醫院發展,來有效提高惠陽地區的醫療水平,為地區醫療事業健康發展提供一個良好的平台。」楊蕙蘭表示。

而在這一過程中,之前就有工商銀行惠陽支行的參与。該行行長楊蕙蘭告訴記者,三和醫院的結算賬戶一直設立在工行。在其主院區一期項目建設過程中,工行惠陽支行為其提供了5000萬元的貸款。2012年三和醫院獲評二級甲等,在一期項目完工後,醫院成功提升為三級綜合醫院。

相關醫院負責人告訴記者,醫院運行需要隨時備有較多現金,以調配藥品、耗材或支付其他臨時性支出。在一般情況下,醫院的日常收入加上財政補貼或股東投資,就能夠滿足日常所需。但在院區改造或有其他長期投資時,因病人收治量等方面限制,會暫時導致地方性民營醫院的經營收入無法滿足現金流需求,而此時需要一些金融支持——這也是當地銀行機構對民營醫院及其金融需求展開進一步調查了解的基礎。

「抵押+質押」推動「醫養結合」「我們的醫院在當地已擁有了相當的口碑。而現在的目標是運用我們的學科優勢,滿足當地在『醫養結合』方面的需求。」惠州市求恩實業發展有限公司法人曾維略同記者聊起了公司下一階段的目標。

流動資金貸款愈初創之痛與院長賴少勇一樣,惠州惠東健強醫院很年輕。

「根據不同類型的需求,我們計劃在目前很快完工的這一醫養康綜合體中設置日間、短期和長期共3種服務模式,每一種模式又有相對應的角色定位。」公司監事闕征娟補充道,「像日間陪護就是針對未失能的老人,提供類似社區養老的服務;而短期陪護則是針對那些有『醫養結合』需求,但不願長期離開家庭的患者。通過區分不同需求,我們的醫療和陪護資源也能得到合理調配。」

曾維略的父親是惠城曾求恩醫院的創始人,因此他極為了解我國目前對「醫養結合」服務的迫切需求,「我國現階段老齡化社會未富先老的的問題較為嚴重。由於一些老年病的常發、易發和突發性,患病、失能、半失能老人的治療和看護問題困擾着很多家庭。但現狀卻是醫療機構和養老機構互相獨立、自成系統,養老院不方便就醫,醫院里又不能養老。老年人一旦患病就不得不經常往返家庭、醫院和養老機構之間,既耽誤治療又增加了家屬負擔。」

「我們醫院是在2018年年初正式開業的,由惠東立裕集團全資設立,是以骨傷科、頸腰椎康復理療為特色的綜合醫院。目前擁有骨科專家團隊13人,外聘專家團隊約50人。」賴少勇向記者介紹道,儘管開業僅一年有餘,但健強醫院的病床佔有率已達到75%,同時病床周轉天數也已被較好地控制在7至10天。「特別是在2018年5月獲得醫保定點資格后,醫院整體經營流水開始步入平穩上升階段。」賴少勇說。

長期貸款助力創三甲「三和醫院是改革開放以來我國首家民營綜合醫院,創立於1993年,現已發展成為集醫療、教學、科研、預防、保健和康復於一體的三級綜合性醫院。」早在創立初期的1995年,徐顯林就進入惠州惠陽三和醫院參与臨床和醫院管理工作,而現在他已成為這家醫院的院長了。「從1999年通過省級標準化驗收到被評為二級甲等醫院,再到現在衝刺三甲醫院,從一棟門診樓到目前擁有3個院區,從單一學科優勢到多學科齊頭並進,我經歷了醫院從初期到發展壯大的全過程。」徐顯林告訴記者。

今年4月,博羅農商銀行在走訪中了解到求恩實業公司的融資需求。但在上門調查了解情況后發現,護養院尚未正式營業,作為唯一還款來源的未來收入情況不明確。博羅農商銀行公司部總經理盛俊當時便提出,在風險可控的前提下可以使用該行的固定資產貸款產品,「這類貸款產品主要用於滿足企業固定資產更新、改造、建設等投資活動過程中的資金需求,最高授信額度可達項目總投資額的65%;同時,擔保方式靈活,有抵押擔保、質押擔保或組合擔保等多種形式。」盛俊介紹道。通過進一步深入調查分析以及內部多輪討論,博羅農商銀行最終決定採取抵押物剩餘價值辦理二次抵押的方式滿足企業的貸款需求,同時以公司投資的醫院收入作為補充還款來源,成功向其發放3年期固定資產貸款550萬元。這筆貸款將在不遠的未來支持求恩實業有限公司實現名下惠城曾求恩醫院由傳統醫療服務向「醫養一體化」的戰略轉變,讓「醫聯+養老閉環」的運作模式真正落地。

據闕征娟介紹,目前綜合體的一期共59張床的項目已基本完工。「儘管設備還未配備到位,但已有60餘戶家庭向我們預約床位了,因此我們並不擔心客戶是否足夠。在二期項目完工後,綜合體將達到300張床位。當然這個過程中也需要更多的資金投入。」闕征娟說。

在了解到其資金需求特徵后,惠東農商銀行又對健強醫院作了進一步調查。「通過對醫院進行面對面座談和貸前審查,結合醫院日常收支、設備價格等因素后,我們認為醫院的經營和財務狀況是可持續的。醫院的全資投資機構——立裕集團是專門從事醫療項目投資的主體,在經營決策中更具專業性。另外,醫院的自有和外聘專家團隊在確保醫療質量的同時,也為未來搭建完備的人才梯隊提供了可能。上述都讓我們對醫院持續健康經營更有信心。」李勇說。最終,考慮到實際情況以及醫療用地不可抵押的特殊性,惠東農商銀行發放了180萬元的擔保貸款,健強醫院可以在三年內隨借隨還,有效緩解了健強醫院在成立初期因固定資產投資大而產生的現金流短缺問題。

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